domingo, 24 de abril de 2011

Programa de Capacitación Virtual para Gobiernos Locales 2011‏


Programa de Capacitación Virtual para Gobiernos Locales Edición 2011

El principal objetivo de este programa es formar y capacitar a los participantes, desde una perspectiva multidisciplinar, brindándoles herramientas concretas, potenciando conocimientos teóricos, actitudes y valores que les permitan optimizar su desempeño laboral, jerarquizando y revalorizando lo público. Para el 2011 se prevé la realización de seis cursos en diversas áreas temáticas: desarrollo Local y Redes, seguridad ciudadana, economía para no economistas, técnica parlamentaria y legislativa y gestión local y regional del riesgo.

Destinatarios: este programa está dirigido, principalmente, a personas que estén desempeñándose en diferentes áreas de la gestión pública (local, regional o provincial). Asimismo, podrán participar dirigentes de organizaciones sociales, profesionales y estudiantes universitarios de carreras afines a la temática. El Instituto Provincial de Capacitación Municipal, en cooperación con la Fundación Konrad Adenauer y ACEP, otorgará cuarenta (40) becas para cada uno de los cursos.

Metodología de dictado: Los cursos se dictarán íntegramente a distancia mediante la plataforma del campus virtual de la Asociación Civil Estudios Populares –ACEP- (http://www.acep.org.ar/campus/) y tendrán un mes de duración. Cada curso será dictado a través de la publicación del material obligatorio correspondiente a los dos módulos teóricos del curso, a partir de ese material, los participantes deberán completar una aplicación práctica y una evaluación final on-line.

Mecanismos de Evaluación: Cada curso prevé durante su cursado dos momentos de evaluación.

a) Un trabajo práctico individual que los participantes realizarán y enviaran por correo electrónico en la fecha prevista.

b) Un Trabajo Final que se realiza on line en el Campus Virtual de ACEP, que realizará cada alumno, individualmente, en la fecha estipulada.

Inscripciones:

La inscripción debe realizarse a través del envío de la ficha de solicitud de beca al correo electrónico de Incam – incam.secretaria@gmail.com – o presencialmente en la oficina del Incam, Rivera Indarte 33, 3° piso y antes de la fecha de cierre de convocatoria, de acuerdo al cronograma establecido por el Instituto Provincial de Capacitación Municipal y ACEP.

En función de los criterios de selección que el Comité Académico aplicará y la cantidad de plazas disponibles, el listado de becarios seleccionados será comunicado por correo electrónico y publicado en los sitios web del Incam y de ACEP.

CRONOGRAMA 2011

Desarrollo Local y Redes: tensiones y desafíos para una nueva relación en sociedad

Fecha de inicio y finalización del cursado: 16 de mayo al 17 de junio de 2011

Fecha de cierre de la convocatoria: 11 de mayo de 2011

Síntesis de contenido: Se desarrollarán los contenidos teóricos generales del concepto de red y participación ciudadana. El surgimiento de redes a nivel local y regional, y las posibilidades de gestión asociada. El papel que cumple el Estado y la sociedad en el surgimiento de redes y su aporte al desarrollo local.

Profesor: Mgter. Miguel Vargas. Licenciado en Ciencias del Desarrollo. Bachiller en Filosofía y Ciencias Sociales. Pedagogía en Filosofía. Especialista en Educación a Distancia. Master en Política Educativa. Docente, consultor y especialista en capacitación y gestión de Organizaciones de la Sociedad Civil de la Universidad Católica de Córdoba.

La seguridad ciudadana en las agendas locales

Fecha de inicio y finalización del cursado: 1 de junio al 30 de junio de 2011

Fecha de cierre de la convocatoria: 23 de mayo de 2011

Síntesis de contenido: Concepto de seguridad ciudadana, su relación con la violencia y el delito. Políticas públicas destinadas a resolver la inseguridad en ciudades de América Latina: ejemplos. Presentación de alternativas a la inseguridad.

Profesora: Dra. Alejandra Monteoliva. Consultora y asesora de entidades territoriales en políticas públicas, gerencia pública local y gestión del desarrollo urbano-regional. Consultora organizacional en materia de planeación y direccionamiento estratégico. Conocimiento y experiencia en formulación, implementación y evaluación participativa de políticas, programas y proyectos sociales. Experiencia en la gestión de políticas y programas de seguridad y convivencia ciudadana y estrategias de articulación interinstitucional en materia de seguridad.

Economía para no economistas I

Fecha de inicio y finalización del cursado: 1 de agosto al 31 de agosto de 2011

Fecha de cierre de la convocatoria: 25 de julio de 2011

Síntesis de contenido: Conceptos generales sobre macroeconomía; inflación; política económica; actividad económica; pronósticos económicos, tipo de cambio, comercio, consumo; crecimiento económico, política monetaria; crisis económicas; competitividad, microeconomía.

Profesor: Lic. Gastón Utrera. Economista, conferencista, profesor universitario y empresario. Presidente de MKT S.A., empresa dedicada a la generación y análisis de información económica y de mercados. Miembro de la Asociación Argentina de Economía Política. Profesor de economía en la Escuela de Negocios José Giai. Ha sido profesor en la Universidad Nacional de Córdoba y la Universidad Empresarial Siglo 21 e investigador en el Instituto de Economía y Finanzas (UNC) y el Instituto de Investigaciones Económicas (Bolsa de Comercio de Córdoba).

Técnica parlamentaria y legislativa para Concejos Deliberantes

Fecha de inicio y finalización del cursado: 1 de septiembre al 30 de septiembre de 2011

Fecha de cierre de la convocatoria: 23 de agosto de 2011

Síntesis de contenido: Se desarrollarán los contenidos referidos al rol del órgano legislativo municipal. Función legislativa del Concejo Deliberante. Naturaleza jurídica de las ordenanzas municipales. Técnica legislativa y trámite parlamentario. Elaboración de reglas de técnica para Concejos Deliberantes. Las partes de la norma. Disposiciones finales y transitorias. Modificación de ordenanzas. Tratamiento de la norma.

Profesor: Ab. Guillermo Arias. Abogado de la Universidad Nacional de Córdoba, Profesor en Seminarios, Cursos y Talleres del Poder Legislativo en la Provincia de Córdoba. Autor de diversos artículos de opinión en revistas especializadas en técnicas legislativas y del libro Derecho Parlamentario Editorial Advocatus 2009. Fue procurador, abogado y asesor de numerosos municipios de la Provincia. También fue Secretario Privado de la Presidencia, Prosecretario de Coordinación Operativa y Comisiones y Prosecretario Legislativo de la Legislatura de Córdoba. Desde 2003 es Secretario Legislativo del Poder Legislativo de la Provincia de Córdoba.

Economía para no economistas II

Fecha de inicio y finalización del cursado: 3 de octubre al 31 de octubre de 2011

Fecha de cierre de la convocatoria: 23 de septiembre de 2011

Síntesis de contenido: Conceptos generales sobre macroeconomía; inflación; política económica; actividad económica; pronósticos económicos, tipo de cambio, comercio, consumo; crecimiento económico, política monetaria; crisis económicas; competitividad, microeconomía.

Profesor: Lic. Gastón Utrera. Economista, conferencista, profesor universitario y empresario. Presidente de MKT S.A., empresa dedicada a la generación y análisis de información económica y de mercados. Miembro de la Asociación Argentina de Economía Política. Profesor de economía en la Escuela de Negocios José Giai. Ha sido profesor en la Universidad Nacional de Córdoba y la Universidad Empresarial Siglo 21 e investigador en el Instituto de Economía y Finanzas (UNC) y el Instituto de Investigaciones Económicas (Bolsa de Comercio de Córdoba).

La gestión local y regional del riesgo

Fecha de inicio y finalización del cursado: 1 de noviembre al 30 de noviembre de 2011

Fecha de cierre de la convocatoria: 24 de octubre de 2011

Síntesis de contenido: Se desarrollarán los conceptos y características de riesgo, desastres y gestión de riesgo. Contenidos teóricos sobre la gestión de riesgo de desastres y en la planificación en la gestión de riesgos. El rol de los gobiernos locales en la gestión de riesgo. Alternativas regionales para gestionar el riesgo. Participación ciudadana en la planificación de la gestión de riesgo.

Profesora: Mgter. Silvia Fontana. Licenciada en Ciencia Política (Universidad Católica de Córdoba), Especialista en Docencia Universitaria (Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Córdoba) y Magíster en Antropología (Universidad Nacional de Córdoba). Doctoranda en Política y Gobierno (UCC – Instituto Universitario Ortega y Gasset). Es Becaria Doctoral de la Universidad Católica de Córdoba. Se desempeña como Docente e Investigadora de la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de a Universidad Católica de Córdoba, habiendo ocupado también cargos de gestión. Ha desarrollado proyectos y publicado artículos y capítulos de libros sobre gestión de riesgo de desastres en revistas y libros nacionales e internacionales.


Descargar aquí la ficha de inscripción





domingo, 10 de abril de 2011

LA COSTA PRESENTE EN EL SEMINARIO "MAS GOBIERNO LOCAL"

¿Qué dificultades presentan los municipios hoy?

El Municipio es una organización muy compleja para gestionar y gobernar
Desde hace unos años los gobiernos locales han ido expandiendo el “alcance” de sus actuaciones y pasaron de prestar una serie de servicios básicos a ocuparse de los temas que, en su comunidad, más demandan los ciudadanos, aunque casi no tengan competencias sobre ellos. Es así como sus actuaciones se extienden a temas como la seguridad ciudadana, el desarrollo económico local, la diplomacia internacional, la educación e inclusión de niños y jóvenes, la mediación vecinal, el reordenamiento urbano, etc.

Esta situación demanda al gobierno local tener más complejas estructuras organizacionales, más diversas sus capacidades, más planificados y autónomos sus recursos y más fiable su capacidad de respuesta.

El Municipio es una organización con déficit de capacidades
La extensión de los temas sobre los que se ocupan los municipios no sólo requiere de un proceso de toma de decisiones políticas, sino también de capacidades operativas, económicas, para la toma de decisiones, organizacionales, de conocimientos y habilidades específicas.

Las capacidades de la organización municipal, sus recursos, sus niveles de toma de decisiones y su gestión operativa deben estructurarse en función de las metas, actuaciones y nuevos desafíos que se marquen los gobiernos locales. Sin el trabajo de todas estas perspectivas no hay municipio que resista un proceso de acercamiento a sus vecinos de servicios y actuaciones que mejoren su calidad de vida.

El Municipio requiere de la construcción de un proyecto de
comunidad en donde las personas encuentren respuestas a sus necesidades

La construcción de comunidad requiere no sólo de actuaciones y proyectos puntuales sino de la capacidad para liderar procesos de cambio y mejora de la calidad de vida de la gente. Esta es una tarea que requiere del trabajo del conjunto de la organización municipal y de una constante vinculación con los ciudadanos para construir de manera corresponsable. Desde este punto de vista, es sustancial repensar las maneras de relacionarse con los ciudadanos y regenerar los mecanismos de participación y comunicación.

¿Cuáles son los aportes del seminario?

Desde las perspectivas planteadas el seminario “Más Gobierno Local” se plantea aportar conceptos, métodos y experiencias para fortalecer las capacidades de los municipios para: 
Planificar con orientación a los resultados
Controlar la gestión de acuerdo a los resultados definidos
Recaudar y fiscalizar ingresos que le den autonomía
Organizar e incentivar a la planta del personal
Gestionar y sostener los procesos en el tiempo
Reinventar procesos de participación y vinculación con los ciudadanos con actuaciones de impacto
Generar las capacidades estructurales para ser “más gobierno”

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