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miércoles, 31 de julio de 2013

ESPECIALIZACIÓN EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL UIM / ILPES. EN ARGENTINA


El Programa se basa en métodos de capacitación activa, orientada a requerimientos de profesionales que cumplen funciones de importancia institucional y bajo la modalidad de "aprender haciendo". Los participantes tendrán la oportunidad de revisar conceptos, desarrollar criterios y aplicar técnicas e instrumentos mediante la sistemática realización de talleres, ejercicios individuales y en grupo, estudios de caso, conferencias especializadas, proyección y análisis de videos, mesas redondas y paneles para intercambio de sus propias experiencias.

En función de lo anterior, el Curso se estructurará en tres etapas de formación, a saber:

1. Marco teórico y metodología para la planificación del desarrollo económico territorial, diseñada e impartida por expertos/as del ILPES/CEPAL a través de la plataforma virtual constituida a tal fin.

2. Intercambio de conocimiento y buenas prácticas. Organizada y ejecutada por la UIM de manera presencial, con dos semanas de duración en Tandil (Argentina).

3. Formalización de proyectos de desarrollo. Bajo la lógica de “aprender haciendo“, se realizará una aplicación práctica de los conocimientos adquiridos sobre el caso Tandil, trabajando con actores e información real. El abordaje se realizará en el territorio, divididos en ejes temáticos y por grupos de trabajo, en las dos semanas finales, que durará la fase presencial en la citada ciudad.

Una vez finalizada la primera fase en la modalidad on line, los participantes asistirán a la mencionada fase presencial en la ciudad de Tandil (Provincia de Buenos Aires, Argentina), en donde se brindarán sesiones académicas, a través de conferencias, talleres y mesas redondas, y participarán en visitas de observación y estudio a experiencias de desarrollo económico local especialmente seleccionadas para ver in situ la aplicación de las técnicas y estrategias aprendidas en la formación teórica.

Las visitas técnicas constituirán asimismo el disparador de reflexiones en torno a la correcta gestión y la conveniencia de impulsar acciones y políticas de promoción del territorio local, y a la vez aportarán información primaria para trabajar con ella en el ejercicio de caso, para lo cual se dirigirán talleres con la participación de algunos actores claves del territorio en cuestión, que generen el intercambio y permitan el mejor análisis de cada temática, con las que trabajarán en taller los alumnos y alumnas.

PRESENTACIÓN, OBJETIVOS Y PROGRAMA


PROFESORES

INSTITUTO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL ILPES ( CHILE )


El perfil sustantivo del ILPES se centra en la gestión pública y se le reconocen tres prioridades. La primera es contribuir a la construcción de visiones estratégicas para fortalecer la institucionalidad de la planificación como instrumento de gobierno, basadas en experiencias de concertación de políticas de desarrollo y en esquemas de cooperación público-privada, y que pueden desembocar o no en planes formales de desarrollo. La segunda prioridad es la programación y evaluación de las actividades del sector público, incluyendo las reglas macro-fiscales, programación plurianual, gestión y bancos de proyectos de inversión pública y cooperación internacional; y seguimiento y evaluación de la gestión pública. La tercera prioridad son los procesos de descentralización y el planeamiento y gestión del desarrollo local y regional, con énfasis en los temas de descentralización fiscal y competitividad territorial.

IVAN SILVA LIRA ( CHILE )


Economista de la Universidad de Chile (1974) y Master en Development Studies and Economic Policy and Planning del Instituto de Estudios Sociales de La Haya, Holanda (1983).Actualmente Consultor Independiente de CEPAL/ ILPES, del BID y con trabajos realizados para la UIM (Unión Iberoamericana de Municipalistas) y Al-Invest IV Euro Chambres de la Unión Europea. Investigador Asociado del Centro de Investigación en Políticas Públicas de Tarapacá (CIPTAR), Chile. Ex Director de la Dirección de Gestión del Desarrollo Local y Regional del ILPES/CEPAL (1997-2010).Profesor de Desarrollo Económico Local, Planificación y Gestión Estratégica, Desarrollo Local y Competitividad Territorial, Preparación y Evaluación de Proyectos. Autor de diversas publicaciones sobre economía regional e inversiones públicas.

JORGE MATTAR (MÉXICO)


Director del Instituto Latinoamericano y Caribeño de Planificación Económica y Social (ILPES) de la CEPAL, desde mayo de 2010. Sus primeros trabajos en las Naciones Unidas comenzaron en 1984 como experto en desarrollo industrial en la Organización para al Desarrollo Industrial (ONUDI). De 1989 a 1994 desarrolló una etapa de estrecha colaboración con CEPAL en México, como funcionario de asuntos económicos y experto industrial. Tras un breve paso por el área de estudios del sector financiero privado, como director de estudios sectoriales del Grupo Financiero Serfin, en 1995 se integró a la CEPAL como asesor regional en desarrollo económico. Desde entonces se ha desempeñado como coordinador de investigación, subdirector y director a cargo de la Oficina Subregional en México, esta última responsabilidad de 2006 a 2009. Estudió la carrera de Actuaría en la Universidad Anáhuac de México y obtuvo la licenciatura en Economía y el título de maestría en Economía Aplicada en la Universidad de Cam

MIJAL SAZ ( ISRAEL )


En la actualidad, Coordinadora del Programa Regional de Formación en Desarrollo Económico Local con Inclusión Social - ConectaDEL, de la UNSAM/ BID-FOMIN. Docente en la Diplomatura en Desarrollo Local con orientación en empleo de la UNSAM y el MTEySS. Docente universitaria durante 13 años en la Carrera de Trabajo Social de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA y desde hace 5 años en la Universidad Nacional de San Martín en diferentes diplomaturas y el Programa ConectaDEL. Desarrollo profesional y pre-profesional en ministerios y oficinas públicas, hospitales públicos, ONG´s, escuelas públicas y oficinas jurídicas. Consultora y asistente técnica en programas sociales, alimentarios y socioproductivos del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Trabajo con organizaciones sociales, ONG´s y organizaciones de la sociedad civil. Consultora y capacitadora en Responsabilidad Social Empresaria. Colaboración en investigaciones y elaboración de proyectos sociales. Publicaciones.

PEDRO ESPONDABURU ( ARGENTINA )


Abogado de profesión, Máster en Desarrollo Económico Local por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), y Magister en Desarrollo Local por la Universidad Nacional de General San Martín (UNSAM). Actualmente se desempeña como Secretario de Desarrollo Local del Municipio de Tandil, aunque con anterioridad fué Asesor en Producción y Empleo del Plan Estratégico de varios Municipios de la Provincia de Buenos Aires, entre otras funciones. Es autor de varias publicaciones (“MUNICIPIO, DESARROLLO Y EMPLEO. Los Socios del Futuro”, Año 2001. "DEMOCRACIA, EDUCACION, EQUIDAD Y DESARROLLO: 4 Pilares para una Nueva Sociedad", 1998). Ha participado como ponente y expositor en numerosos seminarios, jornadas, congresos, etc. relacionados con el Desarrollo Local.

SERGIO FABIÁN PEREZ ROZZI ( ARGENTINA )


Licenciado en Comercio Internacional (UADE, 1987); Posgraduado en Innovación, Competitividad y Desarrollo Territorial (Universidad Politécnica de Valencia, 2006), posgraduado en Desarrollo Económico Local (CERUR, Israel 2002). Master en Desarrollo Económico Local (Universidad Autónoma de Madrid, 2004); Magíster en Desarrollo Local de la (Universidad de San Martín) y candidato a doctor (Universidad Politécnica de Valencia). Coordinador del Observatorio del Programa ConectaDEL (BID-FOMIN); asesor de diversos municipios argentinos y latinoamericanos. Consultor para el BID; Banco Mundial; ILPES / CEPAL; CFI. Es colaborador permanente para la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) y de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL – ONU).

MATRICULACIÓN, PLANES Y FORMA DE PAGO: PINCHAR AQUÍ


martes, 28 de mayo de 2013

Premio a las mejores prácticas locales con enfoque de género‏


La Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género tiene como fin promover la construcción de nuevos modelos de ciudad, a través del debate e intercambio de conocimientos y experiencias potencialmente transferibles.

Con ese propósito, la organización de la Cumbre Iberoamericana convoca a los PREMIOS A LAS MEJORES PRÁCTICAS LOCALES CON ENFOQUE DE GÉNERO.

Bases de la convocatoria:
Se podrán presentar experiencias en desarrollo o ya ejecutadas sobre temas referentes a la incorporación del enfoque de género en las políticas públicas locales, bien programas que incorporen estrategias tales como la igualdad de oportunidades, acción afirmativa, transversalidad de género, empoderamiento femenino y/o democracia de género.

Cuantía de los premios:

PREMIO A LA MEJOR PRÁCTICA. Se adjudicará un primer premio dotado de 1.500 euros a la mejor experiencia presentada en esta convocatoria.

1º ACCESIT: Se adjudicará un primer Áccesit dotado de 500 euros a la segunda mejor experiencia presentada en esta convocatoria.
2º ACCESIT: Se adjudicará un primer Áccesit dotado de 500 euros a la tercera mejor experiencia presentada en esta convocatoria.

Destinatarios:
Podrán participar en la convocatoria las instituciones públicas (municipalidades/ayuntamientos, organismos descentralizados del Estado) y no gubernamentales (asociaciones, fundaciones, redes, etc.). No se admitirán postulaciones de personas físicas a título personal.

Presentación de las Experiencias:
Las experiencias deberán ser postuladas descargando y completando la FICHA que se enlaza a continuación:


Una vez completa, deberá ser enviada por correo electrónico a eventos@uimunicipalistas.org destacando en el asunto: POSTULACION PREMIO UIM

Plazo de Presentación:
Las experiencias deberán ser postuladas antes del día 15 de julio de 2013.

Resolución del concurso
El jurado elevará sus resoluciones a la Secretaría General de la UIM con antelación suficiente para que la lista de ganadores pueda ser publicada antes del 15 de agosto de 2013. El acto de entrega formal de los premios se llevará a cabo en la Ceremonia de Inauguración de la II Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género, al que deberá asistir un/a representante de la entidad premiada, salvo causa de fuerza mayor.

LA CUMBRE:

II Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género
Repensando las ciudades desde los derechos de las mujeres
Aguascalientes, México. Del 23 al 27 de septiembre de 2013

La Cumbre Iberoamericana sobre Agendas Locales de Género está concebida como un foro a partir del cual promover la construcción de nuevos modelos de ciudad, desde una visión de justicia y equidad de género como premisa para el desarrollo local.

El objeto es continuar consolidando un espacio para el diálogo, reflexión, debate e intercambio de conocimientos y de experiencias entre autoridades locales, técnicos/as, funcionarios/as municipales, comunicadores/as, investigadores/as y responsables de los mecanismos de género, asimismo de organismos multilaterales y de agencias de cooperación de Iberoamérica, a fin de fomentar la incorporación del enfoque de género en las agendas públicas locales, con inclusión y cohesión social y compromiso político con la equidad de género.

El fin último de la II Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género, recogiendo los consensos de la I Cumbre (Córdoba, Argentina, 2011), busca propiciar equidad e inclusión en la acción política y los modelos de gestión, potencialmente transferibles, fortaleciendo la capacidad de diálogo, negociación y concertación entre los gobiernos locales, la sociedad civil y otros actores relevantes para la formulación de agendas públicas locales sensibles a la equidad de género.

En esta II Cumbre contaremos con la presencia de prestigiosas académicas, investigadoras y representantes feministas y políticas de Europa y América Latina, de reconocida trayectoria en el estudio y la lucha por la igualdad de género.
La Cumbre abre asimismo diversos espacios para propiciar el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas en temas vinculados a la equidad de género en el ámbito local. Asimismo, y fruto de los amplios debates y reflexiones, se  suscribirá la Declaración de Aguascalientes “Repensando las ciudades desde los derechos de las mujeres” que permitirá consensuar anhelos del municipalismo desde el enfoque de género.

Organizan
Gobierno Municipal de Aguascalientes
Unión Iberoamericana de Municipalistas

Con el apoyo de
Secretaría de Desarrollo Social de México
Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES)
Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM)

viernes, 9 de noviembre de 2012

SEMANA DEL MUNICIPALISMO IBEROAMERICANO. UIM. "BUEN GOBIERNO Y CALIDAD DE LA DEMOCRACIA LOCAL"





En el marco de la Semana del Municipalismo Iberoamericano, ha tenido lugar en la Ciudad de Roquetas de Mar (Almería), el X Congreso Iberoamericano de Municipalistas


OBJETIVO GENERAL

Conocer, dialogar y contrastar los marcos teóricos, los modelos de referencia y las buenas prácticas de innovación y transparencia vinculadas a la temática "Buen Gobierno y Calidad de la Democracia Local".

Se trabajará en conocer los elementos necesarios para hablar de calidad en la gestión pública y de buen gobierno como aspectos claves para recuperar la confianza de la ciudadanía en las instituciones en momentos de especial dificultad por  efecto de la crisis financiera global y su repercusión en la percepción ciudadana del quehacer político.

ESPACIOS

     Conferencias Plenarias

Disertación de prestigiosas personalidades, tanto de la esfera política como académica e investigadora del ámbito internacional en las temáticas más relevantes objeto del Congreso.

     Experiencias Sectoriales

Presentación de experiencias y buenas prácticas desarrolladas por diferentes ciudades, municipios o instituciones iberoamericanas que las ha hecho merecedoras de constituirse en un referente en cada uno de los temas propuestos en el Programa del Congreso.

RESULTADOS

Declaración de Almería sobre “Buen Gobierno y Calidad de la Democracia Local”, fruto de los amplios debates y reflexiones, recogerá los principales acuerdos y compromisos de los municipalistas de Iberoamérica en torno al tema, y será elevada a la Secretaría General Iberoamericana – SEGIB.

- Propuestas de creación de instancias que permitan poner en marcha anhelos del municipalismo, como la creación de la Escuela Iberoamericana de Formación para Funcionarios Públicos.

- Modelo de Buen Gobierno y Calidad Democrática: Marco de referencia para los gobiernos locales que les permitirá avanzar hacia una gestión excelente de sus organizaciones municipales y del territorio, basada en los principios del Buen Gobierno y la Calidad Democrática, a través de la autoevaluación sistemática y la mejora continua.

- Fortalecimiento de capacidades y de la modernización municipal a través del intercambio de Conocimientos, Experiencias y Buenas Prácticas en temas vinculados al objeto del Congreso, así como en otras áreas del quehacer de la gestión pública local.

- Generación de Redes de Conocimiento, apoyo y trabajo


Se realizó, ademas, la Segunda Asamblea Ordinaria de Miembros UIM, donde además de rendir cuentas y presentar el trabajo a futuro de nuestra entidad, se presentó a los nuevos Miembros Consejeros UIM que según los estatutos de nuestra organización, asumirán a partir de dicha fecha y hasta 2014.


De esta forma el Consejo Directivo UIM ha quedado compuesto de la siguiente manera: 
  
Presidente


D. Luis Rogelio Rodríguez Comendador
Alcalde del Ayuntamiento de Almería (España)

Vicepresidente


Enrique B. Rodríguez García
(España)

Secretario General


D. Federico A. Castillo Blanco
(España)

Consejeros Directores



Dña. Daisy Alvarado Ruiz
(Nicaragua)

D. Pablo Basañez García
(México)

Dña. Ada Guzón Camporredondo
(Cuba)

Dña. Carmen Herberner Saavedra de Ortiz
(Ecuador)

Dña. Patricia Hermida
(Argentina)

Dña. María Eugenia Rojas Valverde
(Bolivia)

D. Juan Ercilio Salinas Fernández
(Chile)

D. Juan Carlos Zavala Sullac
(Parú)

Redes UIM


Presidente de la Red UIM de
Cooperación Internacional
al Desarrollo Local



D. Noel López Linares
Alcalde del Ayuntamiento de Maracena.
(España)
Pdte. en funciones de la Red UIM de
Empresas Colaboradoras
al Desarrollo Local



D. Javier Martínez Calahorro
Director General de Marwen Ingeniería.
(España)


FOTOS DEL EVENTO



DECLARACIÓN DE ALMERÍA BUEN GOBIERNO Y CALIDAD DE LA DEMOCRACIA


CONSIDERANDO:

Que las sociedades en las cuales convivimos son cada vez más complejas, responden a interacciones hasta ahora desconocidas, originadas en un mundo crecientemente globalizado e inmerso en un proceso de crisis financiera a gran escala.

Esto por un lado, está favoreciendo una mayor interdependencia entre los países y a su vez, unas políticas internas cada vez más centralizadoras.

Y por otro, está afectando no sólo a los aspectos económicos y financieros, sino también a los sociales, a los tecnológicos y a los culturales, y en última instancia, a la calidad de vida de los ciudadanos.

En este nuevo escenario, se impone un importante reto a los gobiernos locales dada la profunda sensación de incertidumbre e inestabilidad en la población.

Los ciudadanos son cada vez más exigentes con la Administración. Demandan mayor transparencia, más eficacia y mejor eficiencia en la aplicación de los recursos públicos.

También la preocupación de la ciudadanía es cada vez mayor en relación a los estilos, comportamientos, actitudes y, especialmente, con respecto a cualquier tipo de irregularidad o anomalía en el manejo de los fondos públicos.

De ahí, que el regreso de la política de los ciudadanos y para los ciudadanos requiera de un fuerte impulso de renovación y cambio, tanto en lo que se refiere a la calidad democrática y formas de ejercer el gobierno, como a la calidad, eficiencia y creación de valor en el funcionamiento de los servicios públicos.

Los municipalistas iberoamericanos, reunidos en Almería, en el marco del X Congreso Iberoamericano de Municipalistas, celebrado durante los días 15 al 19 de octubre de 2012.


PROCLAMAN:

Adoptar la presente Declaración, a la vista de los estudios y conclusiones presentados y elaborados con motivo y en el marco del X Congreso Iberoamericano de Municipalistas.

Invitando a las autoridades locales, regionales y nacionales de los países iberoamericanos a adherirse a la presente Declaración, y a promover acciones concretas tendentes a hacer efectivos los principios y valores contenidos en la misma.

Principios y valores dirigidos a consolidar el papel de los Gobiernos Locales en la cristalización de mejores gobiernos, más sensibles a las verdaderas necesidades de los ciudadanos, que impulsen y fomenten las dimensiones a través de las que se vertebra la calidad de la democracia y que, en definitiva, sirvan para alcanzar los parámetros que determinan una democracia plena.


EL BUEN GOBIERNO

PRIMERO: LA NUEVA GOBERNANZA DE LO PÚBLICO.

La construcción de los nuevos entornos de gobernanza requiere de cambios que afectan a las formas de gobierno y a sus políticas, a las modalidades organizativas y, sobre todo a las formas de interacción con otros actores.

Una nueva clase de relaciones de dependencia mutua basadas en la Confianza y en Alianzas más estables.


SEGUNDO: LA SOSTENIBILIDAD COMO PARADIGMA.

La renovación de los principios de la gestión pública debe, sin ningún lugar a dudas, fomentar municipios sensibles en términos ambientales. Donde se puedan dar respuestas que armonicen las necesidades de crecimiento de la sociedad con el respeto a las necesidades de crecimiento de las generaciones venideras.

Estos objetivos pasan por la necesidad de fomentar una concienciación colectiva que facilite la administración de los recursos públicos de forma eficiente. Donde los administradores, pero también los administrados, consideren la gestión de los recursos públicos como los propios, con el objetivo de generar márgenes de optimización anteriormente desconocidos. Garantizar, en definitiva, la sostenibilidad económica, social y ambiental de la institución anticipándose a los riesgos y carencias que pueda imponer el propio entorno en un futuro.


TERCERO: EL FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA.

La capacidad de respuesta de los gobiernos locales, en un contexto de marcada inseguridad, ha de basarse en una lógica que garantice un proceso de toma de decisiones bien consideradas y reflexionadas.

Basadas en un conocimiento exhaustivo del contexto y que sean capaces de alcanzar los objetivos marcados. Adelantándose, incluso, a los problemas y limitaciones coyunturales.

Es preciso, consolidar una cultura basada en la evaluación, la planificación y la gestión estratégica que facilite la mejora de la estabilidad de la institución y, en definitiva, de la calidad de vida de los ciudadanos.


LA CALIDAD DE LA DEMOCRACIA

CUARTO: LA TRANSPARENCIA Y LA ÉTICA PÚBLICA.

Sin duda, la esencia del control político de nuestros Gobernantes, reside en la propuesta de la rendición de cuentas, la fiscalización de sus actuaciones, y en el establecimiento de sistemas de información más eficaces que faciliten una mayor transparencia y una mayor calidad de la democracia.

Los ciudadanos deben ejercer su papel y nunca perder de vista la existencia de mecanismos a través de los cuales se garantiza esta posibilidad de exigir verdaderas responsabilidades.

Estos resortes, que pueden ser formales e informales, no sólo se agotan en la exigencia de responsabilidades judiciales, sino también en la responsabilidad política, mucho más sutil, intangible y difícil de perseguir.

Y precisamente por ello, el ámbito local, por su proximidad al ciudadano, es el espacio por excelencia donde estos mecanismos cobran realmente alcance y significado.


QUINTO: EL COMPROMISO CON LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA.

La bidireccionalidad entre gobernantes locales y gobernados es un elemento fundamental para la democracia real.

Por ello se hace necesario superar definitivamente las dinámicas enquistadas en muchas de nuestras sociedades, donde la conexión de los ciudadanos con el gobierno local queda relegada, casi en exclusiva, a procesos electorales periódicos.

Es hora de fomentar un diálogo constante entre el sistema político municipal y la sociedad civil local, que produzca dinámicas de retroalimentación y que consolide una ciudadanía que se sienta eficaz políticamente.


SEXTO: LA PROMOCIÓN DE SISTEMAS ELECTORALES INCLUSIVOS.

El fortalecimiento de la autonomía municipal exige:

1. El establecimiento de reglas electorales que fomenten una actividad política menos subordinada a la política nacional.

2. La creación de formulas alternativas que permitan a los vecinos y comunidades organizarse como fuerza política local y postular candidatos a los puestos políticos de las municipalidades sin tener que recurrir a los partidos nacionales. A través de formas no partidarias como pueden ser los comités cívicos, la suscripción popular o las candidaturas independientes.

3. La necesidad de suministrar otros elementos que perfeccionen los sistemas electorales basados en la proporcionalidad. Donde la elección se realice por distrito electoral. Permitiendo que cada concejal o corregidor sea electo en forma individual y directa. Lo que aumenta el grado de relación con sus electores y permite el acceso de más fuerzas políticas a la toma de decisiones de la vida local.


EN VIRTUD Y CONSECUENCIA DE LO EXPUESTO FINALMENTE PROPONEMOS:

Que el objetivo principal de la unidad política más básica, el municipio, debe ser el buen gobierno y la profundización en la democracia, y que estas metas deben constituirse como piezas fundamentales en la construcción de nuestras sociedades iberoamericanas.

Invitamos así a los gobiernos locales a comprometerse con: el respeto a la democracia y a los procesos de control, a la transparencia y la legitimidad de sus políticas mediante mecanismos que aseguren el protagonismo popular en la creación e implementación de sus políticas públicas. Lo que, sin duda, facilitará y hará viables, justas y alcanzables las democracias plenas.

Por todo lo expuesto, animamos a los gobiernos locales a que impulsen las acciones para ahondar en los valores de una democracia de calidad mediante la implementación de las propuestas contenidas en esta Declaracioón de Almería, y a la sociedad civil a involucrarse en esta misión de construir municipios: donde la solidaridad, la tolerancia, el bienestar y la prosperidad sean una constante. Y donde, finalmente, los ciudadanos comiencen a sentirse realmente partícipes y representados en esta esfera de gobierno de nuestras sociedades iberoamericanas.


En Almería, a 19 de octubre 2012.

domingo, 16 de enero de 2011

2011 CON NOVEDADES EN EL PLAN DE FORMACIÓN DE LA UIM.


Te acercamos nuevas ofertas de formación, más específicas a los distintos ámbitos de gestión. Queremos facilitar herramientas precisas para cada una de las funciones de responsabilidad.

Es así como a partir de este año incorporamos a nuestra oferta formativa un conjunto de Especializaciones y Cursos Cortos especializados en actuales temáticas:

•Nuevos Modelos de Gestión Urbana
•Estrategias y modelos de participación ciudadana
•Innovación y Gestión de la Calidad en las organizaciones
•Asociativismo municipal: Gobiernos Locales y Sociedad Civil (próximamente)
•Formulación, Gestión y Financiación de Proyectos de Desarrollo Local (próximamente)

Estas actividades forman parte del Programa de Formación en Gestión y Desarrollo Local que están destinados a alcaldes, concejales, funcionarios, profesionales y técnicos de los municipios y de organizaciones no gubernamentales.
 
Te invitamos a informarte y a participar!!! En el siguiente enlace encontrarás toda la información, formulario de inscripción y solicitud de beca parcial.

jueves, 30 de septiembre de 2010

Participa en las Redes de Conocimiento‏ de la UIM


La gestión del conocimiento es hoy, más que nunca, un elemento vital para el mundo globalizado. Más aún, lo es en la sociedad local globalizada donde, decenas de miles de instituciones, públicas y privadas, millones de individuos y múltiples actores atesoran un capital intelectual que hoy las nuevas tecnologías de la información nos permiten poner en común.

Ni la formación, ni la investigación, ni el intercambio de experiencias, ni la asistencia técnica, pueden prescindir hoy de este valor añadido.

En este sentido, la UIM como una organización que promueve la puesta en común y el intercambio de conocimientos y experiencias, y que contempla en su plan de actuación acciones de formación, de estudio e investigación y de asistencia técnica, promueve la creación de SIETE REDES DE CONOCIMIENTO con la implicación de la Red UIM de Cooperación (RUDICEL) y la colaboración decidida de la Agencia Española de Cooperación al Desarrollo (AECID).

La UIM apuesta por la creación de REDES DE CONOCIMIENTO que permitan:
 
Propiciar espacios en los que el Conocimiento sea el capital más transferido y que el mismo tenga capacidad de ser reproducido.

Promover la consolidación de un Movimiento municipalista capaz de forjar líneas de conocimiento y de acción acordes a las necesidades del mundo local.

Facilitar Puntos de encuentro y de referencia para las personas con intereses comunes, así como para el establecimiento de alianzas territoriales de municipios; para la articulación de proyectos.

Generar Voces, construyendo opiniones, criterios y creando posiciones. Porque son muchas las personas que integran las REDES, con doctrina, con análisis, con experiencia; porque son muchas las personas referentes que integran las REDES.

Son SIETE REDES DEL CONOCIMIENTO vinculadas al urbanismo y desarrollo sostenible, al desarrollo económico local, a la gestión de los servicios públicos y los recursos humanos, a la generación de políticas para las personas, a la profundización en las agendas locales de género y a la cooperación internacional, tal como se detallan en la presentación que puede visualizar aquí.
 
EnRedate con nosotros, porque la UIM es Personas que trabajamos con Personas.


María García Pizarro
Coordinadora del Programa REDES
Directora de la Agencia de Cooperación Técnica